网站运营到底是做什么的？搜集一些同行伙伴的看法

　　关于网站运营到底做些什么，相信对于刚接入这块的朋友，很多都不清晰都会问这个问题，下面是乐晨搜集各行业的朋友对于网站运营是做啥的一些看法
 

　　某个运营主管
 

　　前期运营的工作比较复杂：包括做年度规划，预算规划，行业分析，竞争对手分析，店铺定位，产品结构分析，产品定价，定拍照方案，各种打杂，。。中期运营每天关注每月目标，推广预算，每日流量，流量结构，转化，销量，店铺体检，活动促销，各岗位协调，绩效考核，人员招聘，同行数据采集，工作总结。后期运营如果每个部门都有主管，主要就定目标，定策略，审核落实情况，查看各岗位的指标就可以。
 

　　淘宝店长
 

　　运营就是航标，要知彼知己还要知道市场需求，前期策划、部署、分配，中期考察、督促、跟进，后期总结、数据、完善。有好的运营才有好的业绩!
 

　　供应链(产品)是基础 销售额(目标)= 流量 X 转化率 X 客单价 (过程) 运营就是找好产品,引进流量提高转化率和客单价。我感觉运营最基本的要懂产品(产品质量和图片质量)。
 

　　电商运营总监
 

　　运营是电商团队的策划者!路线、方向和团队的掌舵人。前期因为团队的整合和起步初，运营就是全能型杂工，当然各个环节不熟悉也不适合做运营了。中期就是团队逐渐完善的过程，运营就得关注行业领域各个方面了。至于后期，主要做的就是策划。总之!运营就是电商团队的超级奶爸。
 

　　运营主管
 

　　我觉着运营就是定流程，协调团队工作，总结数据定策略等等，运营的工作杂是因为作为刚进入这个行业的运营，他要先从这些杂务中领悟出经验，然后才能做前面那些更高深的工作。
 

　　咚咚家的小熊
 

　　运营就是个胃，吃的下，吐的出，好的留下，坏的送走，身体的健康甚至生存离不开，但是偶尔胃也会痛~!希望今后的运营是个大脑。沟沟回回的，自己都搞不清自己在干啥，但身体就都要听你的。。哈哈~!!!
 

　　运营主管
 

　　运营就是在探险。每天摸索不同东西。看这个看那边，尝试不同的方法。。。总结。
 

　　菜鸟做运营
 

　　我是卖旅行箱的店长，平时也时时关注行情和活动信息，由于旅行箱不是属于常规的热门宝贝，所以往往很难成功报名成功，如果硬碰硬就会亏本，实在太玄了、、而且我也深感体会‘运营+店长’就是打杂的!如果有money 还是请个专业运营的好 自己就管人管钱把握大局好了 会的太多就累的更惨!
 

　　电商运营总监
 

　　看数据各种看!店铺数据，员工数据，产品数据!活动数据!流量数据!反正我现在对%这个符号最烦!看完数据看电商时事，看完就各种地方晃!
 

　　运营主管
 

　　这个话题有点兴趣，我个人的看法，运营是一个团队的核心，运营可分两种情况来做运作。首先，团队中如果每个人都是精英，那你只需要把整个团队的精英最大化利用起来!其次，如果一个新团队，大部分组员都是刚入行或者刚进行一两年，运营的责任就是需要把整个团队的队员给培训起来，包括每个人的工作能力和整个团队的协作能力!纯属个人意见，讲得不对勿喷!
 

　　原文摘自：何掌柜；原文链接；看完大家有啥想法的，还不清晰的话;下一篇小编自己将总结一下;继续关注哈!
 

　　小贴士：
 

　　乐晨博客-关注互联网知识及网络推广经验分享的个人媒体博客!博主：乐晨!博客交流QQ群：311036703
 

　　你也可以关注我的公众微信号(搜索“ilechen168”或扫一扫乐晨博客官网首页右侧的二维码)用手机进行阅读，我将每天同步更新到上面;如果你觉得文章对你有帮助的话，你也可以分享给你的朋友;欢迎你的关注与分享，你的关注和分享将是我最大的动力!
 

　　若非注明，乐晨博客文章均为原创，转载请标明出处!
 

　　本文链接：http://www.ilechen.com/yt/440.html
 

　　相关阅读
 

　　网站运营前要先考虑好的33个问题?!
 

　　总结网站运营的一些思路